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第一次起拍价5128万 中国第一家改制成功的国有医院被拍卖

时间:2020-07-10  作者:医药小编  来源:

五个月前,武汉商职医院(以下简称商职医院)被列入该市第四批新冠肺炎定点救治医院,然而,仅仅几个月之后,商职医院被挂上京东拍卖平台进行拍卖,中国第一家改制成功的国有医院怎么了?

拍卖无人问津 曾创下多个“第一”

现如今,在京东拍卖上搜索武汉商职医院,网页即刻跳出两个搜索结果,结果显示,商职医院经历了一拍和二拍,两次平均价均为7300多万,第一次起拍价为5128万,无人出价而流拍,第二次起拍价为4102.4万,依然无人出价,这究竟是一家怎样的医院,为何无人对其问津。

据还能打开的商职医院官网介绍,商职医院始建于1952年,经过几代人的努力,现已发展成为一所集医疗、科研、教学、预防、保健和康复为一体的二级甲等综合医院,是华中科技大学同济医学院教学医院,武汉市首批医保定点医院,湖北省心脏房颤中心建设单位,湖北省心衰中心建设单位,湖北省医疗保险异地就医定点医疗机构,全国省级异地就医定点医院。

医院占地5780平方米,建筑面积16000平方米,全院开放病床550张,医疗设备先进、齐全,技术力量雄厚。医院现有员工572人,其中高级职称医务人员64名,其中博士2人,硕士6人,硕士研究生导师2人,享受国务院特殊津贴专家1人。

再从商职医院发展的多个重点节点看,这份履历也绝对拿的出手。

1952年至1984年,商职医院隶属武汉市第一商业局,是市商业局系统内的一家职工医院,其经济来源为市商业局从“退库”中给医院钱。

1984年夏,商职医院“断奶”,其上级主管(拨款)单位——武汉市第一商业局撤销,与第二商业局、市财贸办公室整合成武汉市商业委员会,商职医院就此“断奶”。据武汉晚报2010年的报道,商职医院“断奶”后26年没要国家一分钱,却让普通老百姓看得起病,看得好病。

有业内人士感慨,商职医院只是一家二级医院,实力不算强,技术不算顶尖。为求活路,不得不向病人“要饭吃”。它要破解的是自己如何活下来,却在26年中创下多个“全国第一”,意外破解了看病难。

据相关报道,“断奶”当年即1984年,困难企业职工就尝到了到商职医院看病的便宜,其向商业企业职工推出“保险医疗”,企业职工每年交40元-60元,医院包干基本医疗,既为企业减负,也让职工能拿医疗卡看病。到1998年,“保险医疗”吸引175家企业5万多职工参保,引起全国轰动。前来取经的职工医院络绎不绝,“保险医疗”还救活了国内几家濒临死亡的职工医院。

在推出“保险医疗”同年,商职医院设立全国第一个门诊导医台,并把商业“以顾客为中心”的服务理念引入医疗服务,提出“病人至上、优质服务”的服务理念和“薄利多医”的医院经营理念。

1996年,商职医院又在全国最早推出“分娩封顶价”:顺产800元,剖宫产1900元。次年分娩人数2718人,一跃成为武汉市“接生状元”,并连续蝉联10年。

1997年,商职医院推出“议价手术”,医患讨价还价确定手术价格;最早在40余个病种中实行“单病种封顶价”;最早对110多种检查费用优惠10%。当年门诊量超过40万人次,其中80%以上是工薪阶层和下岗职工。

1996年,商职医院最早在每个病区设立“病人库房”,专门为农村病人和外地病人存放放暂时用不着的东西。

1997年,商职医院率先取消挂号,检查科室24小时开放,病人来了随时可以找医生看病。

2000年7月,商职医院完成股份合作制改造,成为中国第一家改制成功的国有医院,全院职工以国有身份置换股权,成为持股人,医院也定性为“非营利性医院”,不能分红,董事长、董事会成员也不拿年薪,医院所赚的钱用来发展医院和改善职工福利。

正是商职医院贴心而全方位的服务,以及质优价廉的高性价比,经过口口相传,各地的患者蜂拥而来,在2010年左右的鼎盛时期,武汉商职医院的日门诊量达1200人次,住院量560余人,远远超出同级同类医院。

作为特定时代的产物,彼时的商职医院正好满足了一大批低收入者如下岗职工,没有医保覆盖的农村病人的医疗需求,让他们在“看不起病”的普遍现象下“看得起病”。

时代在变,患者选择余地更多了

然而,时代大背景总是处于不断地变化之中,2009年,为有效减轻居民就医费用负担,切实缓解“看病难、看病贵”问题,新医改正式启动,财政对医疗卫生的投入在不断增大,并逐步建立起了覆盖全民的基本医疗保险制度,2011年-2014年,仅仅三年的时间,城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、以及新型农村合作医疗三项基本医疗保障参保(合)率就稳定在95%以上。个人卫生费用支出占比也在不断下降,直至2015年开始降至30%,2016年延续这一下降趋势。2017年,个人卫生费用支出占比为28.8%,为近20年的最低水平。“看病难、看病贵”得到极大缓解,患者看病就医有了更多的选择余地。

同时,另外一边,在武汉商职医院周边三四公里的范围内,有华中科技大学同济医学院附属协和医院和同济医院,以及武汉市第五医院、武汉大学人民医院、武汉市中心医院、武汉市亚洲心脏病医院等知名三甲医院和专科医院,在医保覆盖的情况下,患者更倾向于去名声更大,医疗水平更高的医院,商职医院的“低价”不再是优势,根据其2015年财务数据显示,商职医院总资产2.01亿元,净资产1.32亿元,医疗收入1.85亿元,结余为280万元,为了更好的发展,商职医院开始寻求社会资本的加入。

2016年5月,上市公司神州长城(主业为工程投资)宣布公司以9700万元收购武汉商职医院100%的股权,收购完成后,公司全资控股商职医院,不过,被收购后的商职医院并没有走上比原来更快的发展道路,根据神州长城今年2月发布的一则关于商职医院被征用作为新冠肺炎定点医院公告显示,商职医院2018年的全年营业收入约为1.36亿,比起2015年还有所减少。同时,神州长城方面还表示,受新冠肺炎疫情及大量医护人员被感染影响,医院的营业收入将受到较大影响,在这则公告发出几个月后,商业医院出现在了京东拍卖平台上。

援引健康界对该事件的报道,广州艾力彼医院管理研究中心庄一强指出:“曾经,上市药企、医药器械、房地产商,甚至汽车制造商都在投资社会办医,这些资本投资民营医疗的主要手段就是收购。有些收购方为了转型医疗,扩充新赛道,在买下医院后,却缺乏医疗运营的能力,只是在资本市场上讲讲一时的故事。”

四年来,神州长城经营状况不佳,并最终在深交所退市,进而连带武汉商职医院被拍卖抵债,甚至流拍,或将退出历史舞台。“医院散了,医院的人员也四处流散。”知情者表示。

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